企業發展其核心是以人為本,而以人為本就是指確保人健康發展。健康發展不僅包括身體健康,更包括心理健康。所謂職工心理健康,就是企業職工有一種高效而滿意的心理狀態,主要體現在職工壓力感、職業倦怠感、職業方向感、組織歸屬感和人際親和感都是積極均衡的。為了更好地促進職工心理健康,降低管理成本,提高企業績效,增強核心競爭力,企業有必要給職工建立心理咨詢室,進行心理體檢,加強心理關懷。
企業單位心理解決方案,注重通過提升團隊心理能力,員工心理能力,從心理的角度理解并實施員工關系管理,從輔助員工發展的角度提升員工發展規劃,使組織心理,團隊心理,員工心理形成共振,從而建立一套與經營戰略更緊密結合的組織心理管理體系,來提升組織業績和競爭力。
員工有了健康的心理,才能夠應對各種矛盾沖突和由此造成的心理壓力,組織才能穩定和諧地發展。黨的十八大報告明確提出:“提高人民健康水平”、“加強和改進思想政治工作,注重人文關懷和心理疏導,培育自尊自信、理性平和,積極向上的社會心態”、“以人為本、執政為民是檢驗黨一切執政活動的最高標準”。關心員工心理健康,不僅符合社會發展的規律和廣大員工的愿望,而且也是貫徹落實黨的十八大精神的具體體現。
1.是加強職工心理和情感關懷的職工之家,幫助職工心理減壓,通過心理疏導、音樂放松、催眠安撫等措施關心職工的心理和情感。
2.是提高職工素質和幸福指數的加油渠道,讓職工更新思想觀念,加強內心修煉,樹立陽光心態,學會感恩包容,調適心理壓力,提升幸福空間。
3.是完善企業績效和合理激勵的共贏舉措,不僅為企業的發展和壯大提供保障,更為加強職工心理健康管理提供了支持。
4.可以提高職工收入是企業維護職工隊伍穩定,提高職工的工作滿意度、生活幸福指數,創建和諧企業的關鍵因素。
5.可以解決企業激烈競爭,績效排名、末位淘汰等一系列職場問題,這些問題職工背負的壓力也越來越大,心理疏導無疑就是職工的“及時雨”陪伴職工渡過轉崗適應期”。合理激勵,能有效激發職工的精神與物質欲望,推動企業和職工共同和諧發展。